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​课程亮点及案例：

2月27号课程亮点：政策模块(一)

1：数字风控模块阐述

2：关键指标设计

3：产品设计

实操案例

01：主要产品风险利率计算

02：消费金融企业产品设计 

03：循环贷盈利模式剖析

2月28号课程亮点：政策模块(二)

1：风险定价方法

2：资产减值法PO/LGO/ECL

3：风险成本计算

实操案例：

04：从零开始尝试定价

05：计算不同产品的定价

06：计算产品利润

3月6号课程亮点：反欺诈模块

1：欺诈风险和主流的欺诈场景与手段

2：反欺诈体系的方法与构建

3：反欺诈规则探索与策略制定

实操案例：

07：反欺诈策略优化

08：决策树策略挖掘

09：反欺诈模型与AppList模型开发和实践

10：.线下中介识别

11：.反欺诈监控报表开发

3月7号课程亮点：贷前策略(一)

1.详解信贷产品与策略细则底层埋点数据 

2.风控策略冷启动的搭建 

3.策略部署与调优 

4.策略报表

实操案例

12：现金贷流转率计算

13：.现金贷实操案例

14：特殊客群的差异化审核策略

15：深度剖析APPlist案例说明

16：风控报表解析

3月13号课程亮点：贷前策略(二)

1：产品提升转化 

2：策略流程优化 

3：指标调优 

4：数据有效性评估

实操案例

17：现金贷产品转化的经典手段

18：结合案例剖析率异常波动原因

19：结合案例剖析逾期常波动原因

20：详解人行报告使用策略

21：评估三方数据策略

3月14号课程亮点：贷中模块

1：贷中目标人群/风险/产品差异  

2：贷中现金贷项目调整规则

3：客户等级管理

4：客户流失管理

实操案例

22：提降额度策略

23：二次营销策略

24：客户产品等级体系

25：早期客户流失预警策略

3月20号课程亮点：模型模块

1：评分模型全流程开发 

2：模型分数转换与评级 

3：拒绝推断 

4：评分cut-off选取

5：模型的业务使用

实操案例

26：从0到1开发一张风险评分模型

27：评分模型cut-off截断方式

3月21号课程亮点：贷后模块

1：贷后催收与抵账期/内催/人工催收绩效管理

2：委外催收激励 

3：评估方法与风险推估

4：非常态策略的应用&利息与费用减免

5：数据平台搭建，催收品质与合规管理

实操案例

28：催收绩效管理策Balance Score

29：M1催收的实施方案

30：短信/智能外呼/人工催收策略

31：激励方案与风险预估方法

3月27号课程亮点：三方数据模块

1.三方数据行业趋势  

2.供应商选择标准及测评流程 

3.主流厂商及产品详解 ，厂家应用典型案例分享

实操案例

32：市面常见八大数据供应商相关产品汇总及剖析

33：三方数据源的选择及对比

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