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管理中原有的3大痛点
①沟通断层
由于项目太多，每天需要处理上百条项目需求，上下级之间的信息不对称，导致了信息沟通的断层，影响了人员安排与进度把握；
②审批滞后
其次，由于公司业务涵盖较广，项目容易受到时间、地域等因素的影响，公司纸质化复核、审批流转滞后；
③交接不全
另外，需审计的项目多，其中部分大的项目实施周期长，咨询人员流失会导致过程资料交接缺失、对项目整体情况掌握不全。
背景介绍
郭皓先生，是中咨华源（北京）咨询有限公司的业务副总，英国皇家测量师、京标价协董事会理事、北京市发改委优秀稽察专家、北注协党委上宏事务所党支部书记。
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