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俗话说:“揭人不揭短,打人不打脸。” 国人是特别重视面子的,他们对于有伤面子的事情向来都是深恶痛绝的。 因此,在生活中,大部分的人都不乐意听到别人对自己的批评,他们觉得被人批评是一种极为丢面子的事情! 但是在这人性诡谲,云雨无常的世界中,若无一人及时点醒你、批评你,你又如何在复杂的世局中找到自己该行的路呢? 又如何能获得成长和进步呢? 而作为一名管理者,让我们最难以启齿的就是对员工进行批评。 员工做的不对我们如果不指出来,那会让他们在错误之路愈行愈远,给公司带来损失,员工个人也得不到成长; 如果指出来,我们又无比纠结到底该怎么说出来,员工才会更好接受,并乐意改进,对绩效的改进有帮助! 樊登老师说“一个优秀的组织,正面反馈和负面反馈的比例是4:1”,这一点需要牢记。 当员工做对事的时候,一定要抓住机会做二级反馈,当员工做错事的时候,也要敢于用正确的方式做负面反馈。 如何做到有效的批评员工的同时,让他们舒服的接受?这是每位管理者的必修课!
1月13日(周三),可复制领导力广州分院特邀可复制领导力授权讲师 端木傑 老师带来《负面反馈》专题线下课堂。
主题:【可复制的领导力】--负面反馈
时间:1月13日(周三)晚上19:15-21:30
形式:线下面对面翻转式学习
地址:广州市天河区建国酒店6楼美时光
适合参与人群:
1、想要提升个人领导力的普通人;
2、家长们;
3、想要成为有影响力的人;
4、 企业中高管理层。
1、帮助你认清事实与观点的区别,做到“对事儿不对人”;
2、学习负面反馈的工具和方法;
3、帮助他人去改正自己的错误,促进他人成长;
4、链接志同道合的书友,研友。