【线下课程】《合伙人制度》有效激励而不失控制权是怎样实现的
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四大课程模块,独创上接顶层设计、下接机制设计、横跨财税法律、对接资本运作、打造合伙精神的合伙人制度五维落地模型。课程从多个视角深入分析,并结合大量真实案例专业解读。
企业投资人、董事长、
总经理和企业高层管理人员。
1、掌握公司估值模型、合伙人选拔模型; 2、掌握事业合伙、裂变创业等的操作方法; 3、掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制; 4、掌握合伙人的股权设计(人力股等设计); 5、预防合伙人的潜在风险。
【教学大纲】 | ||
第一天 | 上午 | 第一部分 合伙顶层设计 1、为什么要先做顶层设计,才能保证合伙制度的落地? 2、顶层设计包含哪些? 案例分析 |
下午 | 第二部分 合伙制度设计 1、合伙类型选择 2、公司如何估值? 3、合伙人如何选拔? 4、合伙人如何出资? 5、合伙人如何分红? 6、合伙人如何退出? 案例分析 | |
第二天 | 上午 | 第三部分 合伙税务筹划 1、股权激励及转让涉及到哪些常用的税法,如何少交税? 2、几种持股平台的税负分析? 案例分析 |
下午 | 第四模块 合伙法律问题 1、 股东纠纷有哪些堵心的“事”?如何规避? 2、公司章程、股东协议设计哪些“坑”?如何绕行? 案例分析 |
本课为东北大学高管培训中心
《卓越企业高级工商管理研修班》
系列课程之一
2022年全新课表发布
课程每科价值4280元
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可通过活动行 申请1折听课一次
*每名学员 仅有一次1折听课机会
*每期仅有10个名额
*试听学员身份需主办方审核
审核标准:企业决策层或企业老板/总裁
谢绝中层管理者 谢绝空降