如何做好股权激励?《企业股权设计策略》对内激励对外融资
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为什么要学习股权激励?
1、人才不是核心竞争力,机制才是!
2、股权激励是甄选人、凝聚人的企业顶层设计。
商业模式解决“干什么、怎么干”的价值创造问题,股权激励解决”为谁干,怎么分”的价值分配问题。
你企业是否正面临以下问题?
(1)核心人才另立山头,成为竞争对手,如何留住核心人才?
(2)创始人逼宫,干扰决策,如何设计治理结构保持公司稳定和控制权?
(3)股东小富即安,躺在股权上睡大觉,如何选择合适股东、考核股东、设定退出机制?
(4)导入股权时,到底分给谁、分多少、怎么分、协议怎么拟定怎么签?
(5)股东的股份比例与创造价值不对等,如何合理合法合规回收分错的股份?
(6)公司资源匮乏,遇到发展瓶颈,如何利用股权整合上下游资源,破局市场瓶颈?
(7)股权结构混乱,风投不敢进入,如何布局股权顶层设计,让投资人放心?
参加1天的股权课程,你能收获什么?
(1)建立股权激励正确认知,了解常见十大问题,提前预防风险;
(2)详解股权激常用模式,选择适合自身企业的股权激励模式;
(3)掌握股权激励方案设计,学会”定人、定量、定价、定条件等”关键步骤;
(4)实操咨询案例分享,现场--对一-咨询,针对解决企业问题;
(5)赠送股权激励相关方案、模板、协议,长期免费在线咨询服务;
学习对象是谁?
企业股东、董事长、总经理、财务总监以上的高管群体
温馨提示
1)参与活动请提前报名,谢绝空降,非受邀人员谢绝入场;
2)老师授课时间宝贵,请准时出勤,让自己学有所获;
3)仅限企业股东、董事长、总经理、财务总监以上高管参加,迟到者须等课间休息才能进入教室;
4)提交报名信息后请耐心等待主办方审核联系。
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