收起
学员收益:
1.透过沙盘的体验引导,发掘出团队在现阶段的市场竞争中,市场策略选择以及战略决策的重要性,还能发现资源的不当使用所造成的影响及破坏,在不知不觉中显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
2.了解作为一名合格的管理者应具备的素质和能力,了解影响市场策略分析要素,相关的工具和模板运用,掌握市场策略分析的关键,学会在格局混乱的乌卡时代中,选择适合公司发展的策略,并获得最后的成果。
3.多维度提升学员领导力,加深团队对共同目标的理解,合理配置团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
4.在课程中,共同探索降低沟通成本提升沟通效率的方式,体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
授课对象 :
企业中高层管理者及储备人员。
企业人力资源负责人
课程大纲 :
第一模块:战国风云之战前准备
1、历史背景介绍:从史实出发,引发学员对历史,对现状的思考。
2、角色的转换:团队分工,角色分配,引导学员深入理解个体责任,团队的含义,目标的统一。
3,国家建设:如何在市场开拓之前,快速进行人员安排,迅速建设高效团队。
第二模块:战国风云之风起云涌
1. 通过5到7轮的各国厮杀,将沙盘中,历史中出现的情形及问题类比到现实管理中,不断分析,思考,优化。
2. 在厮杀环节中,探索高效谈判的方式,领略商务谈判的魅力,思考日常工作中谈判能力的应用。
3. 在合纵连横中,制定团队战略方案,体会团队目标一致性,打造团队凝聚力,在抵御外来竞争及压力下,及时调整团队作战方案。
第三模块:战国风云之借史观今
1.思考·总结·提升·应用
2.领导力的形成,作用机制的发挥。
3.团队管理能力的提升:如何向上管理及向下管理
4.商务谈判技巧的应用:日常中的谈判,关键时刻的谈判。
5.工作项目复盘:从目标到战果,从战略到战术,从谋略到执行,如何做到管理的闭环。