您查看的活动已结束

本次活动因故取消，感谢各位读者支持！后续活动随时更新，敬请关注！

从1987年6个人集资2.1万元注册华为公司，到如今19万员工年营收超过7000亿元，从默默无闻的“二道贩子”到世界500强72名，在170多个国家地区为全球1/3人口提供服务。华为的成功吸引了越来越多的企业关注，华为究竟是如何做到的？

这就要回溯到1997年。在《华为基本法》的起草过程中，起草小组的一位教授曾经问任正非：“人才是不是华为的核心竞争力？”任正非答道：“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”这就是华为最核心的人才理念，这也让华为团队一直保持着极高的价值创造能力。

2月16日（周日）下午3点，华为前人力资源副总裁、华为人才体系构建者吴建国老师，携新书《华为团队工作法》做客言几又书店·杭州来福士店，分享华为“三位一体”的人才管理模式，带我们学会每个人都能用的华为团队工作法。

活动流程：

14:00—14:45 签到入场

15:00—15:10 主持人开场

15:10—16:10 嘉宾分享：有人才有业绩：每个人都能用的华为团队工作法

16:10—16:30 提问互动

16:30—17:00 图书签售

嘉宾介绍：

吴建国

华为前人力资源副总裁，企业变革与人力资源管理专家。管理畅销书《华为团队工作法》作者。

毕业于浙江大学和中国科学院，日本东北大学客座教授，湖畔大学授课老师。在华为工作期间，他是华为人才管理体系构建的核心成员，推动了华为招聘、培训、绩效管理与薪酬体系的改革，为19万华为员工力出一孔打下坚实基础，践行了华为“先有人才、后有业绩”的企业文化。 

现为深圳市基业长青咨询服务有限公司董事长，服务的企业包括OPPO、海康威视、三一重工、中国电信、中国移动、万科、华润、创维等，帮助众多新生代企业实现了组织能力提升与人才管理体系进化。

​

相关图书：

​

学习华为必读！任正非推荐的华为人才体系构建者，华为前人力副总裁吴建国重磅作品。企业真正用得上的团队工作法，照着做，你也能打造华为一样的高效团队。

19万员工亲测有效，理论+案例+工具，可读性极强，实践性极强。深入分析华为团队建设和人才管理的核心要点。《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、小红书创始人等联袂推荐。华为前高管复盘系列。