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曾是影像行业霸主的柯达，因管理层忽视数码新技术，让对手捷足先登，最终导致一个几百亿美金市值的百年企业在几年间黯然消失；

曾经的手机行业王者诺基亚，连续14年占据手机市场份额第一，面对新智能操作系统的崛起，固守塞班操作系统，很快被市场抛弃；

中国连锁百强企业一丁集团，15年的疯狂成长，年营业额 56亿，一个决策的失误，病入膏肓，轰然倒塌……

课程情景

您将带领一家名为“Ladder.inc”的公司起步，面对着不同的细分产品、客户细分市场、供应商、人才市场，从零开始运营。在最长两年共8个季度的运营过程中，您需要与您的团队，在公司的业务战略指导下，在瞬息万变的市场环境下，做出一个又一个经营决策，以保证市场竞争中处于不败之地，并争取达成自身的战略目标。

因此Ladder.inc将发展成何等商业模式、何等规模，一切将由您和您的团队亲手决定。这也是对您的战略大局观、业务敏锐度、客户敏锐度、竞争敏锐度、管理敏锐度、人才敏锐度的最全面的挑战与历练！

课程特色

“Letterpress灵图” 运营沙盘模拟，不同于市场上普通的封闭式沙盘模拟。是可以依据现场学员的需要，进行最大贴合度定制的“最灵活“的沙盘运营工具。

其设计理念，建立在如下几个课堂实践基础之上：

1、学员可自主选择公司战略，以设计自己需要的沙盘版图；

2、学员可自主选择合适的知识技能在课程上学习；

3、学员可自己设计当前市场场景，做沙盘推演；

4、学员可在模拟实践学习后，复盘重现；

5、学员可组间互相竞争、合作，更加贴合市场实际；

6、学员可以此沙盘做战略沟通、跨部门沟通。

课程收益

1、高效利用财务数据，找到企业背后的经营规律，找出提升业绩的关键点；

2、扩展中高层管理者的全局观，提升敏锐度，做出正确的经营决策；

3、促进企业战略目标的有效分解和执行落地。

1、大格局观：学会全面认知企业的运营与管理实践；

2、财务意识：掌握必要的财务报表分析和解读能力，强化财务意识；

3、战略执行：学会梳理及分解战略规划，促进战略落地；

4、市场敏锐：掌握经营数据分析方法，提高业务敏锐度。

课程大纲

讲师介绍