【职场加油站】《可复制的领导力——东西方领导力差异认知》
收起
《 可复制的领导力——东西方领导力差异认知》
作为员工的你,还在忍受上级的呼来喝去? 作为领导的你,还在累死累活吃力不讨好? 作为劳动者的你,还在苦哈哈的干活,不学管理? 为什么网易出来的员工,个个兵强马壮,却人人声讨老东家? 为什么PayPal出来的员工,同样是能力拔群,却反而不断反哺前东家? 是中西方管理方式的差异?还是中国互联网高速发展带来的“人心不古”? 樊登老师:你大可不必如此!
从古至今,我们或许一直都对“领导力”有些误会。认为领导力是“权力、威严、号召力”,是“天生的、基因里带来的能力”,是“所谓‘上等人’的抽象概念,普通人无法学会,难以复制的气场”。 樊登老师携10余年潜心研究,经过无数企业检验的《可复制的领导力》,这次他要向我们证明:领导力并非一种神秘的能力。它是以一系列的工具,是任何一个普通人都可以学得会的能力。
我们今天面临着三大挑战:信息过载的焦虑,难以预估的风险,环境中越来越多的动荡。当我们寻找解决办法的时候,发现过去的标杆和经验已不再适用,企业的战略和组织也应当顺势而变,需要新的领导力。
已逝“中国式管理之父”曾仕强教授表述说:今天的世界和我们过去世界很大的不同我们所需要的是一种有艺术、有弹性的领导力,而不是有固定模型的范式。不论在当前还是过去、西方还是东方,都是相通的。
东方的领导力与西方的领导力差异在哪里?
活动详情
▶ 主题:《可复制的领导力——东西方领导力差异认知》
▶ 时间:7月15日(周一)晚上19:00-21:00
▶ 地点:杭州上城区大井巷2-4号(樊登书店杭州旗舰店)
活动流程
1.认识领导力
2.领导力在日常生活中运用
3.东方领导力的特性
4.西方领导力的特性
5.西方领导力布置任务流程
6.游戏:领导在说什么
7.如何有效完成领导布置的任务
8.练习:领导布置任务流程,员工接受任务流程
讲师介绍 余伏林 企业内训培训讲师 可复制的领导力授权讲师 资深樊登读书会书友
往期回顾
咨询书童