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8D工作方法是发现真正肇因的有效方法，并能够采取针对性措施消除真正肇因，执行永久性矫正措施。8D工作方法要求建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标，是处理问题的一种方法，对不合格产品问题的解决，面对顾客投诉、反复频发问题以及需要团队作业问题的解决非常有效。为协助广大学员能够全面了解8D分析方法要点，理解8D概念，掌握问题分析与解决的工具，提高应用技能，为问题解决提供专业路径。TÜV TEC将在近期举办8D问题分析与解决培训班，具体情况如下：
一、课程收益
掌握解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的8步法；
识别并能正确应用解决问题的常用工具
利用团队方式来解决问题
二、培训对象
产品设计工程师，工艺设计工程师，质量控制工程师，质量可靠性工程师，项目经理，质量体系工程师，生产部现场工艺工程师，现场质量工程师，SQE供应商质量工程师，企业内部审核员等。
三、培训内容
8D概述
8D工作法的内容及实施步骤
QC七大手法
案例分享
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本活动由主办方委托【活动行】票务代理，具体服务及内容由主办方【TUV TEC】提供，请仔细阅读活动内容后报名。
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