金财控股 企业老板、股东财务必修课程 只讲老板听得懂的财税干货
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老板财税管控
学习沙龙
老板,这些财税难题让你困惑过吗?
看不懂报表,靠感觉管理?
对财务人员失望,缺财务体系?
想做考核,拿不到正确数据?
不擅长用财务手段管控业务?
积累了大量税务风险和历史原罪?
税务局找上门,浑然不知所以然?
要分红了,糊涂账、乱账、数据错误,怎么分?
如何融资?如何设计融资方案?
AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱?
这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!
中国最接地气的老板财税管控课程
1.持续保障老板财富安全,不断助力盈利能力
2.十九大个税和社保的改革,4种模式降低20%成本
3.老板,高管分红,个税降低的3种方案
4.通过财务手段,在股权转让中合法节税
5.用财务分劈技术,在企业经营中合法节税
6.节税7大案例,防范风险
7.企业融资,并购,重组投资等案例分享
8.帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理、引领财务团队
9.轻松看懂财务报表、有效的使用财务数据
10.解决企业传承问题
......
中国老板,都缺这一堂:易懂、实用、纯干货的老板财税大课!!
《老板财税管控》,是老板必修的一门财务课题。帮助老板构建财务管理能力,看懂财务报表、做理性判断和决策,并利用财务手段,节税避税、控制成本、提高利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
【课程大纲内容】
一、老板报表设计
1.如何5分钟让老板看懂报表?
2.如何设计20张老板喜欢的报表?
3.《资产负债表》背后的管理思想?
4.一张价值百万的《内部现金流量表》
5.立刻落地的《经营利润表》?
6.让老板尝到甜头的《管理驾驶舱》
7.13个老板最关心的财务指标
8.一张报表,看懂企业如何偷税?
9.流水账、糊涂账、规范账、两账合一。
工具:学会《6张财务报表》,回去立刻落地使用
二、发票问题
1.缺发票怎么办?
2.买卖增值税发票有什么后果?
3.虚开增值税发票的判刑标准
4.营改增后拿不到发票怎么办?
5.发票溢出,如何处理?
6.不合规的票据有哪些?
三、避税节税设计
1.如何解决“商业回扣”问题?
2.如何解决“缺发票”问题?
3.增值税太高,进项太少,怎么办?
4.员工没有交个人所得税,怎么办?
5.个税与社保基数不统一,怎么办?
6.企业所得税太高了,有啥绝招?
7.股权转让如何避税6.4亿元?
8.如何不做两套账,解决两套账问题?
9.土地与房产交易中,如何避税?
工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》
四、新时代下的财税环境
1.宏观经济趋势与财税改革
2.税务局长的民企财税24个关键字
3.什么是民企的财税原罪?
4.2018年国家如何“双打”?
5.民企的小财务如何转型大财务?
6.财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?
工具设计:《财务规范五大体系的构建步骤》
五、风险内控
1,案例:民营企业的糊涂账
2,案例:老板看不懂财务报表
3,案例:偷税风险大,95%的两套账
4,案例:股权没有设计,多交冤枉税
5,案例:做事无预算,业务财务两张皮
6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱
7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度
8,案例:资金效率低,融资很困难
9,案例:成本算不清楚,产品不好定价
工具清单:《民企常见的20项财税原罪梳理》
六、上市并购
1,案例:上市、并购前对财务的要求?
2,案例:对接资本前的财务如何整改?
3,案例:如何做企业的财务包装?
4,案例:商业计划书与招股说明书?
5,案例:上市、并购失败的原因分析?
6,案例:股权、土地、资产的拆分与交易?
7,案例:公司股权转让、合并、重组的设计?
8,案例:财务自由后的资产配置与保值增值?
9,案例:上市或被并购后的财务管控如何升级?
工具:上市与并购前的财务诊断调查
七、社保解决办法
1.滴滴模式
2.洼地法
3.玩转社保基数法
4.员工反复聘请法
八、利润倍增?
1.企业回报增长的三驾马车
2.如何让公司更值钱?
【民企老板十大困惑】
困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?
困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?
困惑三:你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?
困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?
困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?
困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?
困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?
困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?
困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?
困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出2天时间,你愿意做?
这些困惑 老板财税管控沙龙现场为您一一解读分析!
【金财简介】
金财咨询——民营企业财务咨询领导品牌,是家专注于管理系统研究与财务技术开发的机构。公司成立于2005年10月。集团旗下有财务培训、系统咨询、股权投资、会计师事务所、财务大学、IPO上市辅导等项目。服务客户有华为、移动、邮政、中粮、三星、中石油等企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。目前在全国累计举办了1200多场高端财务培训,为世界500强、央企、上市公司、民营企业共6000多家单位提供了财务管理咨询、内部培训及相关服务,影响学员超过10万人,服务民营老板超过2万人。
【学习成果】
1、成为一个真正懂财务的管理者。
2、学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。
3、企业利润立刻增加20%。
4、税务和经营风险降低50%,
5、投资回报率提升20-100%。
6、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。
7、学会经营分析,透过数据发现问题。
8、个人所得税的避税与节税8个绝招。
9、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。
10、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。
课程现场
11月19日-11月20日 08:30-18:00
【课程特色】
全程案例+财税思维+工具演示
全程案例,零基础也可以成为财税通!
从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身!
工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!
【上课方式】
参课对象:老板、股东、总裁、总经理、高管、财务人员
学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
成果展示:全程130多个案例,26个工具演练,现场辅导。
主办方:金财时代教育咨询(北京)有限公司
咨询顾问:18611888606(同微信)
金财咨询由张金宝老师创办,专注中国民企财务系统建设,提供财务咨询及财务培训相关服务,累计服务30000多家企业,用财务手段助利润提升20%以上,降低财税风险,共建财税系统