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总有技术管理者跟我说，管理太难了，其实大家对于管理这个词定义很模糊，每个管理者心中的理解都不太一样。

先来看看你是不是也曾有过这些问题？

同事都在加班，他却到点就走，算不算难管理？

分配任务时员工明显表示抗议，算不算难管理？

员工做事做得不好，批评不得，算不算难管理？

……

面对这些问题，你会做出什么答案？然而，回答算或者不算，都不是正确的答案。

管理是门关于人的学科，想要有所精进需要了解人性，在这方面我想学习 心理学 应该能够帮助到你，只有洞察了人性才能在技术管理中运筹帷幄。

 心理学到底有什么用？

心理学既不神秘，也不不高深莫测，任何人在任何岗位，每时每刻都在潜移默化地应用着心理学或深或浅的原理和方法，只是我们未必意识到罢了。

举个例子：

在绩效沟通时，如果管理者懂得运用XY理论或者马斯洛的需求层次理论，以激励为主，引导为辅，帮助员工摆正自己的位置，肯定自己的成绩，找出工作的差距，确定改进的措施，相信一定比直白地报告绩效甚至批评性地指出错误的沟通效果要好得多。

心理学本身是一个很庞杂，涉及面很广的学科，但同时它又是一个边缘学科，在很多领域都与企业管理接轨，可以说企业在用材、育才、激才、留才的各个方面都可以借助心理学的手段来帮助实现。

51CTO、CTO训练营深耕技术领域，致力于为技术管理者排忧解难，对于技术管理者来说，如何在技术管理的道路上更上一层楼？9月1日晚，我们将进行一场关于 管理心理学 的直播公开课，欢迎各位技术管理者们前来交流学习。

 关于此次课程—— 

运用心理学，为技术管理者插上翅膀

1.发现那些藏在身边的心理学现象

2.一个IT人士眼中的心理学

3.心理学基础概念及流派介绍

4.如何运用心理学助力技术管理

5.互动答疑

 主讲人介绍：

李军

联通智网科技有限公司CTO

中国联通集团产业互联网专家委员会专家

联陆智能交通科技（上海）有限公司董事会成员

曾在中科院心理所系统学习管理心理学

 课程信息：

上课形式：本次课程以直播形式上课，添加小助手备注【心理学】即可进群，进群后统一发放上课地址

直播时间：9月1日19:30-21:00

面向人群：CTO训练营校友

                 技术创业者、技术管理者、创业者、公司中高层等优先

参与人数：限200人

主办方：CTO训练营 

CTO训练营为51CTO旗下学习分享平台，致力于为行业中技术管理提供知识学习和价值成长，强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”，提升技术决策能力、商业性知识和领导能力。由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中，帮助中国具有潜力的技术管理者成长。

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