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大会简介

INTRODUCTION

2020年，产业的调整和升级进入“深水期”，并因疫情黑天鹅的降临而突然加速，“VUCA”就此从概念来到了现实。大部分企业主、技术管理者在增长、管理、商业模式等方面都遇到了障碍，迷失方向，无处着力。

如同千百年来通过北极星辨明方向的探险家一样， GTLC 全球技术领导力峰会 · 南京站将与 300 余位科技管理者同行，通过 11 位特约嘉宾的分享，解读最新行业趋势和切入策略、新的企业战略构建方法、新的团队建设年度规划等关键信息。

在缺少既定方法的情况下，我们用创新思维和复盘思维创造解决方案，创造属于自己的北极星。

大会主题

CONFERENCE TOPICS

联席主席

CONFERENCE CO-CHAIR

本次大会联席主席由 TGO 鲲鹏会（南京）董事会成员担任

主题演讲嘉宾

CONFERENCE KEYNOTE-SPEAKERS

乔新亮

彩食鲜 CTO、原苏宁科技集团副总裁

彩食鲜 CTO、原苏宁科技集团副总裁、TGO 鲲鹏会荣誉导师；IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员；多次出席 GTLC 全球技术领导力峰会，并被评为「全场最受欢迎讲师」；

专注 IT 研发管理工作，在企业数字化转型、大型 IT 研发团队搭建和管理、卓越 IT 产品建设、IT 产品运营、中台及 DevOps 体系建设等方面都有丰富的经验。

演讲：《如何通过“三板斧”式调整方案，迅速构建善打胜仗的高绩效研发团队》

内容介绍

团队能否与管理者建立信任关系，能否始终保持积极心态，是所有管理者都要解决的核心命题，直接关系组织稳定和效能。在大部分技术管理者看来，这属于“软性管理”，没有客观答案，但其实不然。

本场演讲，将通过组织架构调整、全员目标对齐方法、团队中层激活等“三板斧”式调整方案，分享 CTO 如何短期内迅速调整团队状态，让团队能打胜仗、习惯于打胜仗，进而迅速赋能业务，提高整个组织的效能和业绩。

听众收益

1、如何通过不间断的“胜仗”，提振团队心态和士气？

2、如何规划并落地面向产品的新型组织架构？

3、如何保证全员目标对齐，实现极度透明？

4、如何激活团队中层，进而调动整个团队的积极性？

徐明强 

微软全渠道事业部首席技术官、（英）埃克塞特大学计算机博士

微软全渠道事业部首席技术官、（英）埃克塞特大学计算机博士，历任微软中国区公有云事业部总经理、微软大中华地区首席技术官、Platform Computing 首席架构师，1995年，在阿冈国家实验室完成博士后研究；曾负责 Microsoft Azure 在中国的业务，带领团队完成 Windows Compute Cluster 2003 和 Windows HPC Server 2008 的开发工作；具有丰富的大数据、互联网、云计算、人工智能、移动互联应用以及数字化转型支撑经验。

演讲：《如何通过重建企业文化，节约管理者的时间和精力成本》

主题摘要

75% 的企业死于转型，但 2018 年，微软通过转型使总市值突破 8500 亿美元，重回当时的世界第一。而这场转型的“史诗般胜利”，正与企业文化的构建和更新密不可分。

本场演讲将结合具体案例，从产品研发、业务模式、营销生态等三方面，解读企业文化的构建秘诀，并通过微软的实践经验分享，文化是如何降低团队协作成本的。此外，演讲也将分析企业文化的催化作用，以及其是如何对企业运营施加关键影响的。

听众收益

1、企业文化如何节约团队协作成本，减少团队的时间或精力损耗？

2、如何对企业文化进行诊断并应对数字化转型的挑战？

3、文化转型与企业转型如何互相促进？

4、企业文化如何对产品研发、营销生态施加深远影响？

谢孟军

积梦智能 创始人 & CEO、上海市经信委智能制造专家、TGO 鲲鹏会学员

积梦智能 创始人 & CEO、上海市经信委智能制造专家、著名的云计算领域技术专家、原 Apple 核心系统高级工程师，负责Apple中国区生产制造流程的优化和供应链的管控；上海市青年创业英才、信通院工业互联网联盟上海分联盟特聘讲师、TGO 鲲鹏会全球董事会负责人。

演讲：《工业互联网的落地路径：如何实现产品、技术的双轮驱动》

主题摘要

我们知道“新基建”内容之一是工业互联网，无论是中央政府还是地方政府均非常的热衷于在工业互联网，工业互联网的核心内容是工业的全要素数据化和智能化。本场演讲将为你解答：现阶段，工业互联网到底以产品驱动还是技术驱动为主？工业互联网的落地路径是怎样的？工业互联网领域的商务渠道拓展有何特点？

听众收益

1、工业互联网落地的困境与瓶颈；

2、技术驱动、产品驱动，哪种模式应该起到主导作用？

3、如何更好地拓展工业互联网的商务渠道？

4、工业互联网的趋势解读和分析。

郭炜

易观 CTO、虎啸 十年杰出数字技术人物、TGO 鲲鹏会学员

易观 CTO、虎啸十年 杰出数字技术人物、中国软件行业协会智能应用服务分会副主任委员、全球中小企业创业联合会副会长、TGO 鲲鹏会（北京）董事会成员、Apache Dolphin Scheduler PPMC、ClickHouse 华人社区发起人。

郭炜毕业于北京大学，曾任联想研究院大数据总监，万达电商数据部总经理，先后在中金、IBM、Teradata 任大数据方重要职位，对大数据前沿研究做出卓越贡献。2015年加入易观后，推动易观大数据技术架构及体系搭建，易观混合云架构搭建；2018年提出大数据 IOTA 架构（Big Data IOTA）并提出企业“数据河”（Data River）的概念，带领团队打造秒算数据计算引擎，进行了架构验证，同时在易观开源 Dolphin Scheduler，在2019年入选 Apache 基金孵化器。

演讲：《管理者进阶地图：如何跨越成长门槛、规划跃迁战略》

主题摘要

从技术研发到团队管理，既是团队角色的转变，也是技能训练方向的调整，更是针对个人的修炼。本场演讲，将为你分享中层管理者如何晋升为高层管理者，如何对自己的管理综合能力进行正确评估、重构个人优势，并对个人领导力做系统的、有规划的训练和提升，跨越管理岗位晋升的门槛。

演讲大纲

1、如何组建高向心力管理班子，打造开放、求真的企业文化？

2、成为高层管理者必经的三道门槛分别是什么，如何跨越？

3、如何规划个人的成长战略，提升个人领导力？

4、如何拓展人脉、提升格局，从管理者变成领袖？

张淼

玩物得志 CTO、TGO 鲲鹏会学员

玩物得志 CTO、TGO 鲲鹏会学员；2012 年毕业于浙江大学，积累了 WinZip 桌面软件开发经验；2014 年加入蘑菇街，从 0 开始构建蘑菇街商品体系，经历了完整的服务化、平台化过程，并参与了多个核心中间件开发；2018 年底开始创业，从 0 搭建技术团队，团队规模从 0 增长到 170 人，技术架构快速经历服务化、平台化等转变，助力公司业务闪电式成长。偏执地喜爱 Python 和 Golang ，也是个文玩艺术品爱好者，将爱好发展成了自己的事业。

演讲：《闪电级技术团队修炼法：从0到170+的团队建设经验和架构设计心得》

主题摘要

2020 年好像给这个世界打了一个大剂量的催化剂，让化学反应越来越快，让环境充满未知。在这样的背景下，对创业公司拥抱变化&未知的能力要求越来越高，也倒逼技术团队引入更灵活的项目管理流程，做能快速响应业务需求的架构设计，同时有更快速的团队反馈以及激励流程。本场分享，张淼将根据这一年多玩物得志团队从 0 到 1 ，从 1 到 10 的管理经验，帮助大家探究闪电技术团队修炼的道和术，并全面提升团队应对变化和未知的能力。

听众收益

1、了解和探讨更灵活的项目管理流程；

2、 聆听从 0 开始构建 170+ 技术团队的实践经验；

3、能快速响应业务变化的技术架构设计；

4、闪电技术团队管理、激励、氛围构建等实践经验。

王晔倞

好买财富平台产品总监、公众号「头哥侃码」作者、TGO 鲲鹏会学员

好买财富平台产品总监、公众号「头哥侃码」作者，曾在大智慧、中通服软件、东方购物任职，20 年 IT 从业经验，对技术管理和架构设计有一定的经验。TGO 鲲鹏会上海董事会成员，腾讯TVP，2017 年北京 QCon 明星讲师，2018 年北京 QCon 优秀出品人。

演讲：《非技术角度解析：中台建设背后的组织力需求》

主题摘要

InfoQ 曾对近百位技术管理者进行调研，所得数据显示仅有 16.1% 的受访者表示暂不考虑中台建设，超过 40% 处于规划或搭建阶段。这表明，最近两年，中台仍然是各企业技术部门的重点规划和战略之一。

但中台搭建困难重重，陷阱遍布，甚至相当一部分并非技术问题。本场演讲，我们将分享中台从0到1的演变过程，了解业务模式转型的主要问题和解决方法，以及组织模式对中台的影响和由此而生的实施差异；同时演讲也将帮助传统企业尽可能规避中台建设的陷阱。

听众受益

1、了解中台从 0 到 1 的演变过程；

2、了解业务模式转型 “中台” ，技术团队面临的主要问题及解决方法；

3、了解组织模式引发 “中台” 实施差异与实际问题；

4、传统企业建设 “中台”，应该如何规避陷阱？

叶玎玎

GrowingIO 联合创始人 & CTO、TGO 鲲鹏会会员

GrowingIO 联合创始人 & CTO、TGO 鲲鹏会学员；毕业于浙江大学计算机科学与技术专业，曾就职网易从事工程数据库工作；之后开始连续创业，先后做过企业社交和团队协作工具；2013 年开始引入增长黑客理念到国内技术创业圈；2015 年初联合创立 GrowingIO，从核心系统开发到负责产品，希望把数据驱动增长的能力带给更多的企业。  

演讲：《 To B 、To C 产业互联网的增长黑客方法论》

主题摘要

产业互联网，某种意义上，是在重构传统行业的价值链，用信息、数字、营销运营能力，赋能和服务产业内的企业，提高效率、优化配置。同时，B2B 产业互联网、B2C 产业互联网，又有不同，需要从业者分别制定策略。

本次演讲将分享，作为技术管理者，如何用「增长黑客」的思维模型和用户运营模型投身产业互联网，完善 To B、To C 的销售和运营体系，并正确认识技术在其中的作用和“杠杆效应”。

听众收益

1、了解产业互联网的基础、现状和发展趋势

2、收获 To B 销售体系增长实践经验

3、收获 To C 运营体系增长实践经验

4、了解并充分利用技术在产业互联网中的杠杆效应

圆桌论坛嘉宾

ROUND TABLE-SPEAKERS

圆桌主题：《疫情前后，企业如何做好精益管理？》 

• 2020年下半年，你怎样评估疫情对业务的影响？哪些机会正在出现？

• 在精益管理或企业决策层面，有哪些调整或方法正在实施？

• 你认为，新冠疫情前后，哪类经营或管理风险最应引起 CEO 的重视？

• 当前形势下，中小型团队管理者工作的第一要务是什么？

陶建辉 

涛思数据创始人 & CEO、知名连续创业者、TGO 鲲鹏会会员

涛思数据创始人 & CEO、知名连续创业者、TGO 鲲鹏会学员；1994年到美国印第安纳大学攻读天体物理博士，曾在美国芝加哥Motorola、3Com等公司从事无线互联网的研发工作，在高可靠分布式系统、即时通信、消息队列等方面，是顶尖的技术专家。2008年回到北京创办和信，后被台湾联发科收购。2013年创办快乐妈咪，后被太平洋网络收购。2017年创办涛思数据，专注时序空间数据的实时高效的处理，其自主研发的产品物联网大数据平台TDengine比其他业内标杆性能好10倍以上，可广泛运用于物联网、车联网、工业大数据等领域。2019年7月，TDengine单机版开源；2020年8月，TDengine分布式集群版开源，在GitHub全球趋势排行榜上连续几天排名第一。截至今日，涛思数据已先后获得来自 GGV、红杉、明势资本等机构的超过 2000万美元的投资。

史海峰

贝壳金服小微企业生态 CTO、TGO 鲲鹏会学员

贝壳金服小微企业生态 CTO、TGO 鲲鹏会学员，曾多次参加业界技术大会，包括ArchSummit、QCon、SACC、TOP100、SDCC、GITC、MPD、GIAC 等，任讲师及出品人，不定期更新自媒体微信公众号“IT民工闲话”。

曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与多个重点项目的方案设计，在项目中对系统架构进行持续改造优化；负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新、开源产品，组织内外部技术交流；曾负责饿了么技术创新部产品研发团队，完成多个创新性业务项目及技术产品。

现在贝壳金服负责小微企业生态金融服务产品规划、技术团队管理、系统建设。

王祖更

迪原创新 合伙人 & CEO、前海辉软件产品国际化服务事业部总经理、TGO 鲲鹏会学员

迪原创新（北京）科技有限公司合伙人兼 CEO、前海辉软件产品国际化服务事业部总经理、TGO 鲲鹏会学员，参与并见证了公司从数十人创业的阶段，快速增长至纳斯达克上市的全部历程；2012 年作为合伙人加入迪原创新，现专注于为全球客户提供专业的软件测试服务及解决方案。

王闻宇

PPIO CEO、原 PPTV 联合创始人、TGO 鲲鹏会学员

PPIO CEO、原 PPTV 联合创始人、PPTV 首席架构师、TGO 鲲鹏会学员、连续创业者，爆栈工程师。2004年，作为大学生开始了 PPTV 的创业，独自完成大部分 PPTV 核心代码，精通 P2P 技术，CDN 技术，音视频技术，主导了 PPTV 直播、点播和云盘项目，实现 4.5 亿用户使用的、高 QoS、超大并发的 P2P-CDN 技术架构。

2014 年创办极豆车联网，担任联合创始人兼 CTO，服务了奥迪、宝马、奔驰等国际知名车厂，后带队攻关神经网络 AI 技术和硬件技术，并在全球汽车行业的无人驾驶大赛中取得名次。

2018 年创立 PPIO，汇聚全球计算资源，并为全人类服务。致力于搭建以传输和存储为核心的边缘分布式架构，结合区块链记账，做到公正透明。经过长时间的技术打磨后，实现了产品的商业化：边缘容器服务（Edge Container Serive）和边缘 CDN（Edge CDN)，现已开始正式对接商务客户，服务了爱奇艺等国内知名视频网站。

大会特色

FEATURED SESSION

大会日程

CONFERENCE SCHEDULE

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