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【活动背景】

项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，随着社会在不断进步，IT技术和管理的发展也逐渐从单纯的引入过渡到创新的阶段，更多的组织或团队会发现：

客户的需求在不停的变化，如何应对；

小型团队用项目管理的流程会力不从心；

上线时间越来越短，如何能快速了解市场推出的新产品；

团队文化构建难，庞大研发团队的协作管理问题

交付客户满意度低

技术快速发展，流程停滞不前版本迭代质量低；

针对上述问题，敏捷思想可以很好的加以应对，尤其互联网大行其道的今天，敏捷如何在互联网企业或传统行业推行，我们又该如何去拥抱变化?本次活动既有知识的普及、又有案例的分析，让大家全面了解敏捷思想及应用，同时隆重推出美国PMI协会的ACP敏捷方法论，ACP敏捷适用当今灵活多变的项目环境，已经成为互联网行业项目管理从业者的身份象征。

【活动内容】

现市场环境下对项目管理的要求

敏捷思想的起源和发展历程

传统项目管理和敏捷管理的区别

敏捷开发的方法

敏捷案例分享、落地应用

敏捷ACP学习体系

PMI-ACP敏捷的常见问题

【活动收获】

详细解析ACP敏捷与SCRUM敏捷及PMP的区别

悉知一线企业敏捷实践案例，落地应用，效益提升

获得敏捷开发的全局思维图或路线图

项目管理模式的前瞻性思考

敏捷开发方法应用

理顺职业脉络，明确个人职业发展地图

实现企业核心竞争优势

一对一针对性现场解答关于敏捷相关疑问，指导学习规划

免费领取PMI官方推荐10本敏捷参考电子书

【活动流程】

来宾签到，免费领取相关资料;

主题分享

活动交流，问答环节

【活动时间】

2017.11.4周六上午10:00-12:00 时间如有变动，会及时告知

【活动地址】

北京市昌平区立水桥中东路398号中煤建设集团大厦3F