做产品的本分——Weloop CEO牛浩田和你聊聊做产品的心态和方法
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硬件创业其实具有较高的门槛,一款智能硬件产品从立项到上市,需要经过一个漫长的过程——从产品定义到软件设计、硬件研发、制造质检、运营和渠道,这些环节一个都不能马虎,创业团队一定要学会在有限资源里选择可以做的足够好的事情,不然很容易掉进坑里。
Weloop 就是这么一路跌跌撞撞走过来的,在 Weloop 智能穿戴 CEO 牛浩田看来,做任何产品,特别是智能硬件产品,一定要有一颗敬畏之心。
在 Weloop 团队推出 Weloop 小黑智能手表之前,曾做过一款彩屏的 Android 手表,这款产品还在研发阶段就已经收到一位波兰客户一笔20k 左右的订单,据说前后做了 50 多个原型机的版本。
但最终牛浩田亲自邀了客户来国内,然后说服他 cancel 了这个订单。原因是一来觉得当时的产品不够完善,二来他认为理想的智能手表不应该基于 Android。
客户认为 Android 手表很强大,但智能手表碍于屏幕尺寸、续航和计算能力实际上不会支持很丰富的应用。基于这些考虑牛浩田和团队们关停了这个 Android 手表的项目,重新开始研发小黑。
本周五晚上,我们邀请到Weloop智能穿戴CEO 牛浩田,一起来聊聊做产品的本分。
活动主题:
产品的本分——聊聊做产品的心态和方法 // WeLoop智能穿戴CEO 牛浩田
牛浩田 Weloop唯乐智能穿戴创始人、CEO。曾担任远峰科技有限公司高级产品经理。2014年7月,WeLoop唯乐第一款产品小黑智能手表问世,在雷锋网众筹创造了当年国内智能手表众筹第一的成绩。2014年,发布Now智能手环和Now Classic智能手环,大受好评。2015年8月,WeLoop唯乐小黑2智能手表在淘宝众筹问世,获得近500万众筹金额。
活动信息:
活动时间: 6 月 24 日 19:00~ 20 :30
活动地点:深圳南山科兴科学园C2栋首层G29
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