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讲座背景 

您是不是工作很拼命？时不时还需要熬夜工作？

怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独？

让人抓心挠肝的不是辛苦、累，而是：

解决不了项目管理中的各种各样的问题！

项目不能顺利进行？

您是不是还经常会遇到的困扰呢？

* 项目目标不清晰*
* 项目需求不断变更*
* 跨部门跨专业沟通不畅*
* 团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差*
* 团队中“老油条”不知如何应对*
* 关键节点，风险预防做不好*
* 项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖*
* 技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维”*
* 无法管理百万、千万级项目*
* 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理*

解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

此次帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

线上讲座，报名后负责老师发送线上讲座链接和观看方式  

​可回看      

1、本次活动免费。

2、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。         3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的活动环境，请提前为他们报名预留座位，未报名者不可到场参加。      

什么是项目管理

企业项目管理现状及存在问题分析

项目管理思维体系与实践应用

项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

从技术到管理转型

项目经理的职责与成长

如何更好的规划项目管理的职业发展

世界500强项目管理专家面对面答疑解惑      

【报名方式】

直接在活动行上报名！