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许多人说2017年，是互联网知识经济付费的元年，这一年发生了许多大事。但很多企业的转型或调整，我们却直呼“看不懂”！

以上企业的每一次商业战略决定都几乎如同一枚重磅的信息炸弹，让整个圈子惊讶不已，一石激起千层浪！

撇开其背后的商业逻辑及经济环境不讲，其实企业的每一次大的调整，都是有巨大的战略背景跟随。如果说商业模式是用来解决生存问题的；那么战略就是用来解决发展问题。无论是多大的公司都在求生存、求发展的道路上突破自我，勇敢创新！

一个企业要想可持续发展，就必须要有一套完备的战略系统支持。现在，你该明白战略管理的重要性了吧?

想一想：

在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的思维？

在中国特色的社会环境里，企业战略应该有怎样的创新？

在变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青？

比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里......

课程讲什么？

本课程是资深管理专家潘诚教授，结合30年企业研究实践心得，深度解析企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观中观到微观剖析当前企业面临的困局，系统探讨中国企业创新之道，从战略到执行为企业应对“成长的麻烦”提供实战解决方案。

适用对象

采用“1+1”或“1+N”结合最佳，即“老板+核心骨干”，共同学习，从理念到策略到方法到工具，各取所需，形成共同语言，保证步调一致。

老师简介

活动详情：

《基于核心能力的战略管理》作为樊登读书会企业版的精选主推课程之一，采取收费制。名额有限，欲报从速，概不退款，请慎重报名！限额50 名！

地 点：上海·逸仙路23号同济·晶度309室（地铁3号线大柏树站1号口出 步行15分钟即可到达）

人 数：50人

费 用：抢购价：19.9元（仅限10名）

           会员价：39.9元（20名）

           非会员：49.9元（20名）

Tips:

1. 现场有小互动，请小伙伴们自备笔记本和笔！

2. 有听课记录的小伙伴记得带课程卡，我们继续进行集章游戏！

3. 本次课程录制演播厅禁止携带食品及咖啡奶茶类饮品，请小伙伴们积极配合！

4. 为不影响现场录音质量，请各位小伙伴手机静音，保持安静！

5. 现场要录制课程，参课人员需衣着整洁，有机会入镜哦！

6. 现场因录制需求，空调打的比较足，怕冷的小伙伴注意保暖。

7. 课程时间为 1 天，尽量不要中途离场，我们中间会留有休息时间。