收起
一家公司想要持续增长,是战略×组织能力的体现。战略具有可复制性,但组织能力的提升,需要体系化的推动和时间的检验,同时可能也会付出一些试错成本:
招聘试错成本大:“为什么招来的人,看上去和用起来并不是那么回事?”
文化要如何落地:“特别想把对创业的初心与热情传递给员工,但为什么总被说成是‘洗脑’?”
团队到底怎么管理:“95后的员工有激情,但同时也玻璃心,情绪起伏较大,很难管理。直接套用成熟的管理方式,他们根本不吃这套。”
激励要怎么做:“给员工的物质激励,在行业也是有竞争力的,可是员工不买账,压根留不住,问题到底出在哪?”
缺乏具体的工具和落地方法,使企业在推进组织能力提升的过程中,产生强大的阻碍,增加试错成本。
基于这一点,点创力为有组织能力提升需求的企业,量身定制《企业组织能力打造》五堂实战必修课。通过具体的工具和落地方法,提升企业的组织能力。同时,更能帮助创业初期的公司,把组织能力的基础搭建好,从而减少试错成本。
可以带着方法走的实战课程
《企业组织能力打造》
你能Get√到
《企业组织能力打造》五堂实战必修课以“聚焦+实战+落地”为核心,每一堂课“聚焦一个核心痛点”:
课程优势
课程讲师团
肖灿妮
前大众点评HRBP总监
现点创力创始人
2005年10月加入大众点评,先后担任市场经理、高级市场经理,市场总监、销售团队HRBP总监。
同时为“在行”百单高分专家,不凡商业创业导师。近两年为创业者提供人才组织搭建、团队管理、企业文化等相关内容的解惑答疑与组织能力提升咨询服务。
擅长领域:市场推广与运用、品牌管理与推广、销售管理、核心岗位招聘、企业文化激励、组织发展等方向。
沈莉英
资深管理咨询顾问
资深培训师总裁教练
曾任外企大中华区人力资源总监
曾就职于马士基航运、美敦力医疗、澳洲联邦银行等知名500强企业,担任重要管理职务;从事业务管理工作7年,人力资源管理工作15年。
擅长领域:人力资源体系搭建、人才评估及发展、领导力发展、组织架构搭建及优化、并购整合、高管团队建设、企业文化、薪酬激励等人力资源管理各模块;以及“教练”在企业、团队及人生中的应用。
钱钰君
翠丰集团中国区人力资源部总监
资深人力资源管理者。现任英国翠丰集团中国区人力资源部总监,曾任职于马士基,博朗等知名500强企业,担任公司人力资源高级管理职位。同时也是国际教练联盟(ICF)认证的PCC教练。
擅长领域:人力资源各领域、高管教练、职业发展教练。
杨海虹
点创力合伙人
点创力业务负责人
06年加入大众点评网客服团队,十年的累积,经历了公司各个阶段的转型和快速发展的过程。拥有10年客服及运营团队管理经验。
擅长领域:公司运营体系的搭建和管理。
学员对象
五堂实战必修课:公司创始人/CEO
单项课程:公司创始人/CEO/联合创始人、HR负责人/HR经理、企业管理者
温馨提醒:单项课程与实战系列课程学员对象有所不同,购买时请根据自身需求选择购买。
收费标准
五堂实战必修课价格:18400元/人 (该链接支持线上报名,享受早鸟价:16800元)
单节课程:3680元/人
购买《企业组织能力打造》五堂实战必修课,可额外赠送其中一节单项课程(额外赠送课程,邀请HR负责人与企业管理者听课更有效果)。
课程地点:
11月2日/11月3日课程地点:康铂酒店(上海自然博物馆店)上海静安区南苏州路1455号,近成都北路。
(若有酒店住宿需求,请购买时进行备注:有订房需求,点创力可帮助学员预留房间。)
费用说明
1)费用包含:课程费、午餐费、物料费、场地费、讲师授课费等;
2)费用不包含:因跨区域所产生的交通费或住宿费,由学员自行承担;
3)课程发票所产生的税点,由学员承担;
4)课程购买后不接受退款,若届时无法按时上课,请联系点创力助手,我们及时为您调整上课时间。
温馨提醒:报名后,请及时联系点创力助手:13611981624。