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面对公司年度经营计划，

其制定的依据是什么？有什么科学的方法？

是否群龙无首？是否无从下手？

是否瞎拍脑袋？是否吵来吵去？

依然没有结果！？

现在，只需要半天时间，

你将系统了解企业战略梳理的逻辑过程

你将掌握一套大厂通行的战略分解方法

2024年企业年度目标制定，

从此胸有成竹！

沙龙时间：2023年10月21日  14:00-17:00

沙龙地点：重庆市江北社会科学人才培训中心301会议室

                  重庆市江北区桥北村274号(华新街地铁站2号口步行320米)

面向人群：企业负责人、部门分管领导、战略制定人员、HR等

银代仁

快车道川渝合伙人，拥有丰富的大型企业年度目标组织分解经历和经验

ü  20年⁺互联网市场营销从业经历：

     曾任新浪UC市场总监      （20年前国内第一互联网门户）

     曾任朗玛信息市场总监     （10年前已上市互联网平台）

     曾任易宝支付市场总监     （国内前5支付平台）

ü  经管类畅销书作家：

     《管理密码：源起市场，赢在职场》

     《高效能工作法：管理者的9大认知升级》

ü  东北电力大学 经管学院 校外导师

ü  四川轻化工大学（自动控制专业本科）

1、现场提供茶水，提倡自带水杯。

2、欢迎带着您的真实问题参与现场交流，如需邀请嘉宾进企业内部分享，可致电话：189-1097-4792 进行咨询。

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名。

联合主办：

哈尔滨快车道数据科技有限公司

北京润诚启和咨询有限公司

重庆市技能慧人力资源管理有限公司

承办单位：

重庆悦友启智教育科技有限公司

协办单位：

重庆御云助贤人力资源管理有限公司

指导单位：

重庆市继续教育学会师资培训专业委员会