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黄幼明 博士

新商业生态&股权 架构师

Cs共生盈利系统方法论 创建者

诚硕商业生态&诚硕资本 合伙人

第一天

9:00-12:00

如何吸引合伙人?

如何选对合伙人?

合伙人只出技术不出钱，怎么办?

合伙人只出钱不参与经营，怎么办?

合伙人没有钱出，怎么办?

如何建立合伙人制?。避免“兄弟式合伙，仇恨式散伙”(进、退、调、控等机制)

如何经营合伙人?

股东不干活怎么办?

股东离职股份怎么办?

股东成为竞争对手怎么办?

14:00-18:00

股权分配布局-让企业走得更长远股权分错如何收回?

如何避开不合理股权结构?

如何设计静态+动态股权激发积极性?

如何建立员工持股平台留住并吸引人才?

如何通过以股权为纽带，整合上下游资源?

股权控制权布局-让企业走得更稳健。公司股权的9大生命线

如何通过股权控制公司?

如何才能控制公司经营管理的实控权?

第二天

9:00-12:00

科学激励-实现利益捆绑

股东激励策落

经营者激励策略

*上下游激励策略

核心员工激励策踏

股权激助致市的雷区

分对钱-赚更多钱

。如何设计超额分红机制

。如何设计项日提成机制

.如何设计股东分红机制

如何设计经营者分红机制

14:00-18:00

股权融资布局-让企业发展更好

.股权驰源的时机?

什么样的项目容易融到资?

*公司如何估值投资人才愿意投?

*什么样的股权结构受投资人青睐?

。如何和投资人谈判才能获得投资?

股权生态布局-让企业更有竞争力如何通过股权合理裂变公司/项目?

如何通过股权布局建立商业生态?

联系电话：18559821131硕老师

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