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做项目时,你是不是也常常遍尝了人间苦涩:
1、需求总是变来变去,让你无所适从?
2、权力小责任大,项目推动困难重重?
3、部门壁垒深厚,自己总像单兵作战,推也不动?
4、好不容易挨到做了项目经理,算个中层,上通不到老板,下安抚不了下属,永远像个救火队长,
这个项目还要怎么干?
。。。。。。
都喊项目重要,那为什么做项目还那么难?
在2017年新年伊始,思摩特为答谢新老客户,特在无锡为大家举办一场《PMP提升企业和个人核心竞争力》职场活动,将为您分享:PMP应用对企业和个人的重要性;PMP体系在各领域的发展态势;技术出身的你如何借力PMP突破职业瓶颈,与企业一起成长; 如何备考PMP;如何利用PMP学习完成企业和个人竞争力的提升。并为您分享项目中遇到难题时的解决方法和思路。
分享内容:
一、项目管理,世界的趋势,你跨上了这趟高速列车了吗?
二、个人如何打造自己在项目中的核心竞争力?
三、技术出身的我们,如何转型,突破自己的职业瓶颈,如何能够不断在职场晋级?
四、企业如何打造自己的项目管理专业团队?
五、如何通过PMP学习完成个人和企业竞争力的提升?
1、为什么各大上市企业,各大外企都在推行PMP?
2、PMP是什么?
3、学习PMP有什么用?
4、PMP难考吗?需要什么条件?是否有路径可依?要如何备考PMP?
一次相识,终生为友!思摩特将是您永远强有力的企业外脑和职场后盾!
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Ø 政府推动,企业鼓励:国资委、国务院办公厅多次发函,希望相关行业和企业加速产业的转型升级,实施人才国际化,越来越多的企业已经开始储备和打造自己的PMP专业团队。
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业内倡导并真正实践价值培训的培训和咨询服务提供商:
Ø SMART成立之初,就坚定不移、始终坚持以“为客户提供最有价值的培训、咨询服务”为己任,做中国企业和经理人最值得信赖的培训咨询服务提供商;
业内提出并实施一体化企业管理解决方案的培训和咨询服务提供商:
Ø SMART第一个提出并真正实施“服务中国企业走出去战略”,立足中国,面向世界,立志成为中国一批最优秀企业的核心智囊团和战略外脑;
Ø SMART自成立之日起,就致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务,坚持以内训和公开培训为主,强调为客户提供价值和“授之以渔”,注重提供解决问题的思路与方法,深入研究和分析不同类型企业的培训需求,根据调研结果,为企业量身定做,推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包。
思摩特是一家专注于项目管理领域,致力于为客户提供深度专业化项目管理解决方案的培训与咨询服务提供商。思摩特是经由美国项目管理协会(PMI)授权的教育机构,为国内少数可以独立实施项目管理咨询项目,并拥有成熟、完整的咨询项目落地实施经验的专业机构。