【CEO必听课】齿轮易创X极光律所高管薪酬之动态合伙股权预约报名-极光律师事务所活动-活动行

活动内容收起 展开

作为老板，你是否对这样的自己无能为力？

总是亲力亲为，心力交瘁却成效甚微？

投入不断增加，业务增长却没有起色？

人才来来去去，真正想要的却留不住？

作为老板，你是否对这样的员工束手无策？

总抱怨事多钱少，做一天和尚撞一天钟；

觊觎技术和客户，想带一帮人另立山头；

在内部拉帮结派，为个人利益不顾企业。

作为老板，你具有与员工共享企业成长成果的胸襟与气度，你明白让员工分享企业发展红利的重要意义，可是面对形形色色的股权激励模式和各种晦涩难懂的薪酬激励制度，你是不是茫然困惑，又忐忑担心呢：

到底哪一种激励模式适合企业？
怎么做出适合自己企业的激励方案？
股权激励怎么与现有的绩效薪酬制度融合？
股权激励对员工真的能起到激励作用吗？
股权激励会让自己失去对公司的控制权吗？
为什么已经使用了股权激励，但员工绩效没什么改善？
为什么已经使用了股权激励，却给员工管理带来了负面效果？

你的一切担心我们都能理解

你的一切困惑我们都能体会

服务过超过百家企业客户

积累了十五年的专业经验

从形形色色的典型案例中

找到了一套成功率最高的

最受欢迎的股权激励制度

它简便易行、务实高效

它适合80%的企业形态

它就是

动态合伙股权

通过动态合伙股权，帮助你把被激励员工从人才变成合伙人，把企业从利益共同体打造成价值观共同体；

通过动态合伙股权，把僵硬固定的激励转变成对合伙人动态贡献的实时激励，实现对企业利益更为公正客观的合理分配；

通过动态合伙股权，让员工从对个人眼前利益的关注转向对企业长远利益的关注，为企业基业长青打下坚实基础。

就是这样一套振奋人心的激励制度，根据现有的案例，阿里巴巴用它实现了互联网帝国梦想，万科用它打造了完美的合伙人制度，华为用它助力企业的腾飞崛起。所以，你的企业很可能也正需要这样一套制度！

高管薪酬之动态合伙股权 · 集训营

股权激励，核心到底是股权还是薪酬，这个基础认知很大程度上决定了股权激励在公司适用中的成败。本次“高管薪酬之动态合伙股权”集训营，是由实战派人力资源与薪酬激励法律专家周丽霞律师，经过多年的实践而研发的真正将薪酬绩效与股权激励动态融合的激励模式：

课程内容

企业为何选择动态合伙股权模式？

高薪激励 or 延迟满足？
利益共同体 or 价值观共同体？
个人利益最大化 or 企业基业长青？

动态合伙股权如何在企业中开展和适用？

如何确定被激励员工？
动态点数如何设定？
怎样组建薪酬委员会？
考核权重系数如何确定？
动态点数如何变化？
考核绩效 or 考核价值观？
合伙人有投票权吗？
点数与投票权如何挂钩？
合伙人需要出资吗？
合伙人退出，点数如何赎回？
合伙人退出，出资退还吗？

主讲介绍

周丽霞

北京极光律师事务所首席合伙人

周律师执业以来，一直专注于企业劳动用工合规与争议解决，在企业解约谈判及裁员项目、员工薪酬的法律筹划及股权激励设计、员工关系以及群体性劳资争议事件的处理等方面，积累了丰富的办案经验。正在为包括西门子、丰田汽车、奇虎360、美团、远洋地产、中软集团、高德软件等在内的多家大、中型外资企业、国有企业和民营企业提供人力资源与劳动用工管理的法律顾问服务。

执业10年，周丽霞律师深耕HR领域，不仅承办大量疑难复杂的劳动争议案件，更加擅长对企业人力资源和薪酬管理的筹划与辅导，能凭借专业优势为客户出具最优的绩效筹划与股权激励方案，从管理和法律双维度上满足企业的需求和实现激励利益最大化。

2011年，周律师出版了专著《HR全程法律顾问——企业人力资源管理高效工作指南》，至今已增订4版，总销量超过50000册，数月蝉联当当网法律类书籍销量榜冠军，得到了各地HR读者的一致好评和肯定。

20180712 齿轮易创股权激励海报_极光.png