10月9-11号深圳《万利连锁》--中国连锁创新百强升级之旅预约报名-深圳市逸马商业服务有限公司活动-活动行

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企业连锁经营是否遇到这些“痛”

苦心经营却无法单店盈利----单店盈利

单店盈利却无法快速扩张----扩张模式

快速扩张却无法有效管控----加盟管控

有效管控却无法形成品牌----品牌效应

那作为连锁企业的创始人、董事长以及负责人：

应该如何破局，打破原有思维，实现快速发展？

如何解决企业发展过程中的瓶颈和风险控制呢？

如何结合市场发展趋势，把企业规划为四个阶段

创业期：区域试点、样板打造

成长期：样板复制、区域拓展

成熟期：品牌运作、全国整合

持续发展期：规范优化、筹备上市

总结规律是为了更好出发，战略规划是为了更聚焦发展。

连锁企业从0-1，是店长思维

连锁企业从1-30，是区域思维

连锁企业从30-N，才是“武林盟主”思维

连锁企业如何突破单店思维，突破区域思维，发展盟主思维。

如何建立利益共同体，人才蓄水池，以及连锁模式的商业闭环。

越来越多的企业家选择加入逸马

中国连锁经营体系的权威建设者

万利连锁精华班-逸马集团历经 16 年沉淀，萃取 420 万家门店的万千现象，汇集 6 万家连锁企业的成长路径，提取近 3000 家连锁会员的成功经验，浓缩 300 家连锁实操项目成功精华，设计出来的一套贯穿连锁企业从起步--扩张--整合--变革发展的连锁经营成功系统。解开企业持续赢利、终极盈利密码，升维利润，持续增长的困惑。