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　　经济下行，组织增长面临空前的挑战。如何提升组织系统整体的有效性和适应性，激活个体潜能、提高人效已成为企业长青之路的根本所在。

　　身处社会变革时期，每一家企业都需要高效运行，才能抵抗低迷的经济环境带来的持续衰退;直击业务，激活组织与人才是组织绩效发展的根本所在。组织发展是一项充满挑战和机遇的工作，不但要时刻准备着面对业务的挑战，还要不停的思考企业甚至行业下一步的发展方向以求未雨绸缪。

　　对身在企业当中的组织发展专家来说，来自组织发展的挑战从来没有停止过，甚至不断的对我们提出新的要求。我们不但要给业务部门一个交待，更重要的是要给自己一个交待。

　　企业唯有直面变革，从理念到系统再到实践上对组织发展进行全方位的审视和认知，找到适合自身的进击之道，方能在经济洪流中稳中求进、立于不败之地。

　　2019中原组织绩效发展论坛提出了“直击业务、激活组织与人才”的主题，邀请国内相关领域知名大咖一起探寻影响组织绩效发展的关键因素，明晰组织发展的现状，探讨如何在复杂的社会变革时期拥抱变化、释放组织潜能，用更宽的视野了解组织发展领域的前沿理论与精品实践，引领变革、推动组织效能提升和人才发展!　　“2019-2020”河南省中原组织绩效发展论坛秉承“引领、赋能、开放、共生”的理念，以技术引领、价值创造为主题，邀请国内的领先型组织及知名专家带来一场视听盛宴!

　　【年会亮点】

　　绩效增长

　　了解组织绩效提升新模式/变革业务，赋能团队。

　　提升人效

　　提升团队运营效率/人力资源是CEO的第一工程。

　　价值创造

　　华为、阿里、美团的管理之道/诸多实操体系和工具。

　　大咖云集

　　实战案例，各路先锋，思维碰撞，共同发声。

　　【年会收益】

　　目标导向VS价值导向

　　孰对孰错?企业如何选择?如何实现价值创造，

　　如何评估价值，如何基于价值做分配?

　　追求规模VS注重人效

　　是企业规模越大越好，还是追求人均产能、提升个人效率?如何让员工的工作变得简单高效?

　　守旧VS创新

　　了解VUCA时代人力资源的突围之路，建立人力资源的新秩序、新生态。

　　人资管理VS业务协同

　　了解人力资源成为战略性业务伙伴的重要性，

　　在与业务部门协同时如何给业务工作增加价值。

　　【报名条件】

　　企业CEO、总裁、总经理、董事、企业大学校长、人力资源总裁、首席学习官、首席人才官、人力资源总监、人力资源经理等。

　　【活动时间】

　　12月18日 河南郑州

​　　【论坛日程】

　　上午

　　《人力资源是CEO第一工程》

　　分享嘉宾：张丽俊女士，知名组织创新专家、创业酵母创始人、原阿里巴巴集团组织发展专家。任职阿里巴巴集团10年，专注业务管理、人力资源管理、组织发展、企业文化、人才发展等领域，混沌大学特聘讲师。

　　《剖析华为的组织发展基因：企业文化三要素》

　　分享嘉宾：刘永中先生，众行集团创始人，众行集团首席行动学习顾问，广东省企业培训协会副会长。

　　下午

　　第一分会场

　　分享主题：《绩效改进，驱动业务增长》

　　分享嘉宾：易虹女士，国际注册绩效改进顾问(CPT)、 中文审查官，国际绩效改进协会(ISPI)中国区主席，华商基业首席专家，华为全球人才发展战略顾问委员会委员。

　　分享主题：《高效执行系统落地方法论》

　　分享嘉宾：綦文田先生，前富兰克林高级顾问。

　　第二分会场

　　分享主题：《存量市场，胜者为王》

　　分享嘉宾：黄波先生，原美团点评大事业部负责人，现任创业酵母COO，从0到1搭建团队，业绩百倍增长，实现千亿流水。

　　分享主题：《关键人才加速培养》

　　分享嘉宾：郝志瑛女士，华商基业高级讲师，《课程开发2.0》核心讲师，绩效改进师，曾任华夏幸福基业运营总监。

　　第三分会场

　　分享主题：《精准识别人才，打造卓越团队》

　　分享嘉宾：许植先生，美国PDP管理教练技术大陆区认证授权师，PDP首席专家。

　　分享主题：《职场新生代 版权转移 内训师赋能培训》

　　分享嘉宾：魏慧卿女士，职场新生代课程品牌创始合作人。