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经济下行,组织增长面临空前的挑战。如何提升组织系统整体的有效性和适应性,激活个体潜能、提高人效已成为企业长青之路的根本所在。
身处社会变革时期,每一家企业都需要高效运行,才能抵抗低迷的经济环境带来的持续衰退;直击业务,激活组织与人才是组织绩效发展的根本所在。组织发展是一项充满挑战和机遇的工作,不但要时刻准备着面对业务的挑战,还要不停的思考企业甚至行业下一步的发展方向以求未雨绸缪。
对身在企业当中的组织发展专家来说,来自组织发展的挑战从来没有停止过,甚至不断的对我们提出新的要求。我们不但要给业务部门一个交待,更重要的是要给自己一个交待。
企业唯有直面变革,从理念到系统再到实践上对组织发展进行全方位的审视和认知,找到适合自身的进击之道,方能在经济洪流中稳中求进、立于不败之地。
2019中原组织绩效发展论坛提出了“直击业务、激活组织与人才”的主题,邀请国内相关领域知名大咖一起探寻影响组织绩效发展的关键因素,明晰组织发展的现状,探讨如何在复杂的社会变革时期拥抱变化、释放组织潜能,用更宽的视野了解组织发展领域的前沿理论与精品实践,引领变革、推动组织效能提升和人才发展! “2019-2020”河南省中原组织绩效发展论坛秉承“引领、赋能、开放、共生”的理念,以技术引领、价值创造为主题,邀请国内的领先型组织及知名专家带来一场视听盛宴!
【年会亮点】
绩效增长
了解组织绩效提升新模式/变革业务,赋能团队。
提升人效
提升团队运营效率/人力资源是CEO的第一工程。
价值创造
华为、阿里、美团的管理之道/诸多实操体系和工具。
大咖云集
实战案例,各路先锋,思维碰撞,共同发声。
【年会收益】
目标导向VS价值导向
孰对孰错?企业如何选择?如何实现价值创造,
如何评估价值,如何基于价值做分配?
追求规模VS注重人效
是企业规模越大越好,还是追求人均产能、提升个人效率?如何让员工的工作变得简单高效?
守旧VS创新
了解VUCA时代人力资源的突围之路,建立人力资源的新秩序、新生态。
人资管理VS业务协同
了解人力资源成为战略性业务伙伴的重要性,
在与业务部门协同时如何给业务工作增加价值。
【报名条件】
企业CEO、总裁、总经理、董事、企业大学校长、人力资源总裁、首席学习官、首席人才官、人力资源总监、人力资源经理等。
【活动时间】
12月18日 河南郑州
【论坛日程】
上午
《人力资源是CEO第一工程》
分享嘉宾:张丽俊女士,知名组织创新专家、创业酵母创始人、原阿里巴巴集团组织发展专家。任职阿里巴巴集团10年,专注业务管理、人力资源管理、组织发展、企业文化、人才发展等领域,混沌大学特聘讲师。
《剖析华为的组织发展基因:企业文化三要素》
分享嘉宾:刘永中先生,众行集团创始人,众行集团首席行动学习顾问,广东省企业培训协会副会长。
下午
第一分会场
分享主题:《绩效改进,驱动业务增长》
分享嘉宾:易虹女士,国际注册绩效改进顾问(CPT)、 中文审查官,国际绩效改进协会(ISPI)中国区主席,华商基业首席专家,华为全球人才发展战略顾问委员会委员。
分享主题:《高效执行系统落地方法论》
分享嘉宾:綦文田先生,前富兰克林高级顾问。
第二分会场
分享主题:《存量市场,胜者为王》
分享嘉宾:黄波先生,原美团点评大事业部负责人,现任创业酵母COO,从0到1搭建团队,业绩百倍增长,实现千亿流水。
分享主题:《关键人才加速培养》
分享嘉宾:郝志瑛女士,华商基业高级讲师,《课程开发2.0》核心讲师,绩效改进师,曾任华夏幸福基业运营总监。
第三分会场
分享主题:《精准识别人才,打造卓越团队》
分享嘉宾:许植先生,美国PDP管理教练技术大陆区认证授权师,PDP首席专家。
分享主题:《职场新生代 版权转移 内训师赋能培训》
分享嘉宾:魏慧卿女士,职场新生代课程品牌创始合作人。
北京卓普利特企业管理咨询有限公司是一家以“行动学习”“绩效改进”“人才测评”为核心的专业性培训机构!是河南第一家引进“行动学习”以及“绩效改进”的公司。两年间成功落地了几十个项目,赢得了市场的广泛赞誉,确立了在这两个领域的领军地位!公司始终坚持“帮助客户实现绩效能力双提升”的经营理念,开发了一系列的课程产品:《行动学习绩效倍增项目》《银行开门红业绩提升项目》《复盘帮你盯管理工作坊》《从战略到执行工作坊》《经验萃取工作坊》《行动学习领导力提升工作坊》…… 公司长期服务于各行业领军企业,打造众多行业标杆,如兴业银行“兴动力 增质效 促转型”项目,华信期货行动学习业绩倍增项目,中旅银行2018开门红项目,中原证券行动学习绩效提升项目,招商银行绩效改进项目,建业地产内训师课程开发项目,招商银行课程开发项目等等,帮助学员转化落地,帮助企业实现绩效腾飞! 我们倡导,让培训直接产生绩效!